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我考的是13号上午这一场，个人感觉是经济基础比较难，人力相对来说容易一点，当然和我经济基础没怎么学也有很大关系。人力资源13号上午这一场回忆了一下，有这些真题，后续再更新。
1、人力资本投资活动中，不包括（D）
A.劳动者流动 B.培训 C. 教育 D.薪酬调整
2、养老保险实行（A）
A. 社会统筹与个人账户相结合 B.政府统筹与个人账户相结合
C. 社会统筹与集体账户相结合 D.政府统筹与集体账户相结合
3、根据公平理论，员工将自己再不同组织中的工资和待遇进行比较的情况属于（ C ）
A. 组织内自我比较 B.组织内他比 C. 组织外自我比较 D.组织外他比
4、劳动者进行劳动力供给决策最关心的是（ C ）
A. 名义工资 B.物价指数 C. 实际工资 D.货币工资
5、交易型领导的特点是（C）
A. 善于做智慧型激励 B.体现出个性化关怀 C. 经常提供奖励 D.善于实施激励
6、下列人口统计指标，无法包含全部就业人口（ D ）
A. 实际劳动力供给人口 B.经济活动人口 C. 劳动力人口 D.劳动年龄内人口
7、经营性人力资源服务机构承接人力资源外包，应该自开展业务之日（ B ）日内向人力资源社会保障行政部门备案。
A. 10 B.15 C. 20 D.30
8、美国公司将原本设在本土的客户呼叫服务中心迁往印度，这种做法属于（D）
A. 培训转岗 B.临时工 C. 工作分享 D.离岸经营
9、矩阵组织形式最有效的使用环境为（ B ）
A. 简单/静态的 B.复杂/动态的 C. 复杂/静态的 D.简单/动态的
10、考察人力资源管理岗位求职者对劳动法律法规条文掌握程度的甄选测试是（B）
A. 一般认知能力测试 B.知识测试 C. 心理测试 D.身体能力测试
11、布莱克和默顿的管理方格图中，纵坐标表示（A）
A. 关心人 B.时间 C. 工作任务 D.技术
12、工作年限5年以上不到10年，可以领取（ C）失业保险金。
A. 6个月 B.12个月 C. 18个月 D.24个月
13、从激励内容来看，激励分为（C）
A. 他人激励和自我激励 B.正面激励和负面激励 C. 物质激励和精神激励 D.内源性激励和外源性激励
14、关于领导-成员交换理论，说法错误的是（ D ）
A.领导和下属都以个体身份通过团体进行反馈 B.领导-成员交换过程是互惠过程
C.相比圈外人，领导更倾向于对圈内人投入更多的感情
D在确定关系和角色的中后期，领导会把下属分成“圈内人”
15、体现员工的平均文化程度或职业培训期限，描述的是（ C）
A. 规范化程度 B.专业化程度 C. 职业化程度 D.制度化程度
16、在企业实现战略目标过程中，需要坚持基本行为规范和道德伦理是指该企业的（C ）
A. 使命 B.愿景 C. 价值观 D.制度规范
17、某公司对经营活动进行分解，指明实现的路径和总体脉络，体现的是战略性人力资源管理的哪个工具？（A）
A. 战略地图 B.数字仪表盘 C. 关键绩效指标 D.人力资源记分卡
18、关于稳定战略说法正确的是（D）
A. 注重员工内部的提升 B.着重公司的成长和合并 C. 降低奖金等福利的薪酬 D.管理手段的规范和一致性
19、在企业需求大于供给的情况下，采用的是（D）
A. 冻结雇佣 B.自愿退休 C. 职务分享 D.加班加点
20、根据霍兰德职业兴趣测试理论更喜欢与具体的物体打交道，喜欢有规则的具体劳动的职业兴趣类型是（ C）
A. 社会型 B.企业型 C. 现实型 D.企业型
21、关于职位评价，说法不正确的是（A）
A. 职位评价是解决外部竞争性问题 B.职位评价体现内部公平性
C. 职位评价体现相对价值 D.要建立统一的职位评价标准
22、生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（B）
A. 工作技能 B.工作成熟度 C. 工作态度 D.领导能力
23、关于差异化和成本领先战略，说法正确的是（B）
A. 差异化战略以结果为导向 B.差异化战略考核周期不要过短
C. 成本领先战略以行为为导向 D.成本领先战略主体要多元化
24、各国政府在初等教育方面进行了很大的投资，普及初等义务教育的主要原因是（A）
A. 义务教育能够带来很高的社会收益 B.义务教育只能让社会收益，因而只能由政府投资
C. 义务教育不能给私人带来收益 D.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的
25、企业制定劳动规章制度，必须经过职工代表大会讨论的是（ C ）
A. 企业注册资金到达500万 B.企业雇佣劳动用工人数达到100人
C. 国有企业 D.外商投资企业
25、工资刚性的假设（ A）
A. 尽可能避免降低员工的工资 B.迅速调整雇佣数量
C.劳动者做出流动决策时只考虑工资这一关键因素 D.只接受工资上涨不接受工资下降
26、制定绩效计划时，在准备阶段收集的信息不包括（ A ）
A. 员工的个人薪酬 B.近几年绩效管理资料
C.组织最新的战略管理资料 D.工作分析的相关资料
27、对劳动争议仲裁不服，应收到仲裁书之日起（ A ）日内提起诉讼。
A. 15日 B.30日 C.60日 D.90日
28、关于企业文化类型中，喜欢冒险、具有革新精神的属于（ C ）
A. 学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型
29、某地区16岁以上的总人口为1000万人，劳动适龄人口为600万人（就业人口500万，失业人口100万），老年就业人口150万，则劳动力参与率为（ D ）
A. 65% B.50% C.60% D.75%
30、我国基本医疗保险的说法，正确的是（ D ）
A. 用人单位缴纳比例为职工工资总额的8% B.个人缴费比例为本人工资收入的4%
C.灵活就业人员不能参加基本医疗保险 D.基本医疗保险是为了抗御疾病风险而建立的社会保险
31、关于绩效评价的方法，以下不属于量表法的是（ D）
A. 图尺度评价技术 B.行为锚定法 C.行为观察量表法 D.关键事件法
32、一些人具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强结合的特点，具有强烈的升迁动机，属于职业生涯锚的（ D）
A. 自主独立型 B.创造型 C.技术/职能能力型 D.管理能力型
33、关于城乡劳动力调查制度的表述，错误的是（C ）。
A. 它得出的失业率数据能更好的反映我国真实失业情况 B.对就业人口的界定与国际劳工组织定义 很相似
C.调查范围为18岁以上城乡人口 D.它是一种抽样调查方法
34、申诉受理接待员遇到员工甲前来申诉，说员工乙在背后对他指指点点（B）
A. 受理，并跟乙核实 B.不受理 C.和主管上级反应 D.直接调解
35、多个评价者对同一个人评价不一致，属于（C）
A. 重测信度 B.复本信度 C.评价者信度 D.内部一致性信度
36、关于虚拟股票期权的说法，正确的是（D）
A. 虚拟股票期权所有者拥有表决权
B.被授予者可以转让和出售持有的虚拟股票期权股份
C.虚拟股票期权的行权价格取决于公司股票的市价
D.虚拟股票期权的被授予者仅在名义上持有而非真正购买公司股票
37、有助于发挥效率工资更大激励租用的是（D）
A. 拉大企业内部工资差别 B.构建短期雇佣关系
C.缩小企业内部工资差别 D.构建长期雇佣关系
38、关于劳动力需求方 面临劳动力市场摩擦力的具体表现，说法错误的是（ ）
A. 企业的劳动力需求数量会受到劳动力供给的影响
B.企业调整用人数会产生一定的成本
C.企业未必根据市场高工资水平的变化迅速调整雇佣人数
D.企业并非一定按照市场工资水平支付工资
多选题
1、用人单位与劳动者发生争议，用人单位应提供（ABCE）
A.工资发放表 B.劳动者档案 C. 社会保险缴纳情况 D.是否存在劳动关系 E.劳动保护提供情况
2、社会保险法律使用的基本原则正确的是（ABCD）
A.适用特别规定 B.适用新的规定 C. 地方法律效力高于地方行政法规
D.地方性法规效力高于本级和下级政府规章 E.原则上追溯既往
3、下列属于绩效改进工具的是（ABDE）
A.卓越绩效标准 B.六西格玛管理 C. 目标管理法 D.ISO质量管理体系 E.标杆超越法
4、豪斯的路径目标理论的四种领导方式（ABDE）
A.指导型 B.成就取向型 C. 魅力型 D.参与型 E.支持型
5、马斯洛需要层次模型中的高级需要包括（BD）
A.安全需要 B.尊重需要 C. 生理需要 D.自我实现的需要 E.归属和爱的需要
6、领导的技能主要包括（ACD）
A.技术技能 B.工作技能 C. 概念技能 D.人际技能 E.创新技能
7、关于组织设计，描述正确的是（ABCD）
A.静态设计只对组织结构设计 B.动态设计是对组织结构和运行制度进行的设计 C. 现代的设计是动态的
D.古典的设计是对组织结构的静态设计 E.动态设计只对组织运行的设计
8、对于组织发展描述正确的是（ABCE）
A.增强组织的有效性和员工幸福感 B.重视参与和合作 C. 主张建立新型、有效的健康组织
D.强调等级和权威 E.重视员工参与决策
9、组织战略包括（AD）
A.成长战略 B.竞争战略 C. 总成本领先战略 D.稳定战略 E.职能战略
10、马尔科夫分析法的特点（BD）
A.体现了企业内部职业晋升的通道 B.它是人力资源供给预测的方法 C. 通过供给更好预测未来人员的需要
D.反应不同时间人员的占比、人数 E.它属于人员关系替换法
11、要使测试达到更高的信度（ABCE）
A.样本要有广泛的代表性 B.注意测试的难度和长度 C. 保持良好的测试环境
D.测试的难度越大越好 E.让被测试者自然放松的心态
12、绩效计划的准备阶段，需要收集的资料（ABC）
A.近几年绩效管理资料 B.战略管理资料 C. 工作分析资料 D.工作报酬的信息 E.工作评价
13、属于量表法的是（ABC）
A.行为观察量表法 B.图尺度法 C. 行为锚定法 D.关键事件法 E.描述法
14、绩效面谈的目的是（ABCD）
A.就绩效现状达成一致 B.商讨下一年工作目标 C. 进行不良业绩的诊断
D.向员工反馈绩效的结果 E.提高员工的工资水平
15、薪酬成本控制的方法（ABCD）
A.冻结雇佣 B.控制基本薪酬 C. 减少奖金 D.压缩福利费用 E.加班加点
16、关于平等保护（AD）
A.对各类用人主体的权益平等保护 B.劳动关系中，首先保护劳动者 C. 对女职工实施优先保护
D.国有和非国有单位赋予同等的权利 E.对于特定人群的平等保护
17、下列行为应向用人单位支付违约金的是（AB）
A.违反培训服务期 B.违反竞业限制 C. 破坏用人单位财产
D.重大过失导致用人单位发生严重损失 E.与他人串通获取利益导致本单位发生损失
案例分析题
案例一
1、该企业最开始的组织文化类型是（C）
A.堡垒型 B.学院型 C. 俱乐部型 D.棒球队型
2、该企业未来组织文化类型是（D）
A.堡垒型 B.学院型 C. 俱乐部型 D.棒球队型
3、该企业采取的组织变革方式是（B）
A.以系统为中心 B.以结构为中心 C. 以人员为中心 D.以技术为中心
4、？
案例二
1、该公司最初的面试属于那种结构（B）
A.结构化面试 B.非结构化面试 C. 半结构化面试 D.情景化面试
2、该公司采取的面试方式是（B）
A.集体面试 B.小组面试 C. 单独面试 D.系列面试
3、以下属于情境化面试的是（BC）
A.你最大的优点是？ B.在某项工作中遇到困难，你会怎么做？
C. 在项目中，你采用怎样的方法和手段去实施？ D.请回顾你过去的工作成绩
4、
案例三：小王2019年1月1日上班路上发生本人原因的交通事故
1、公司为小王申请工伤时间最晚不超过（B）
A.2019年3月31日 B.2019年1月31日 C. 2019年6月30日 D.2019年12月31日
2、单位拒绝申请，小王及其亲属申请工伤时间最晚不超过（D）
A.2019年3月31日 B.2019年1月31日 C. 2019年6月30日 D.2019年12月31日
3、公司和小王解除劳动合同（D）
A.企业支付了经济补偿金，可以解除 B.该员工不是工伤，可以解除
C. 企业没有过错，可以解除 D.企业不得违法解除，解除需要提供合适的证明
案例四：高等教育投资决策
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发表于 2022-12-12 10:17:39
